LA CLAVE DE TU FUTURO

MÁSTER PROPIO UNIVERSITARIO EN

SELECCIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO

6ª EDICIÓN

La preescripción del Máster se abrirá el 1 de mayo de 2021 para el curso 21-22

¿CONTRATACIÓN Y NÓMINAS PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO?

Contratación y nóminas

OBJETIVIZAR EL VALOR DEL EMPLEADO

En los procesos de selección y gestión del talento resulta muy adecuado  poder objetivizar el valor que aporta a la organización el potencial empleado.

En este sentido, si se quiere potenciar la incorporación de talento a la empresa como elemento dinamizador, de producción, calidad, etc., es preciso determinar –y poder realizar comparaciones–, con carácter previo, el coste real de tal incorporación. 

CRITERIOS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL PERSONAL

Al tiempo, hay que saber utilizar los criterios y herramientas de gestión de personal precisos, para optimizar su rentabilidad y garantizar, del mismo modo, un desarrollo personal y profesional que favorezca tanto los intereses laborales de cada individuo como un buen clima laboral en la organización

MECANISMOS QUE FOMENTEN LA ESTABILIDAD Y LA FIDELIZACIÓN

Por otra parte, en un mundo competitivo como el empresarial, resulta adecuado introducir mecanismos que fomenten la estabilidad y fidelización del talento, en tanto que ello es beneficioso para ambas partes

CONOCER ORGANISMOS, NORMATIVA Y RECURSOS TIC

A estos efectos, conocer instituciones laborales como los diferentes tipos de contratos, los costes salariales o extintivos o algunas cuestiones de tanta actualidad como los ERTES, así como los programas que faciliten la gestión laboral de los recursos humanos, son elementos que no pueden ser ajenos a aquellos que están llamados a seleccionar y dirigir el talento en el marco de las organizaciones.


Francisco Vila Tierno. Catedrático Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social Universidad de Málaga. Docente Master Selección y Gestión del Talento


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Publicado el 08/02/2021